Линки доступности

Эксперты: ломка гендерных стереотипов – на пользу женщинам, но не всегда


Женская сборная США по футболу после победы на Чемпионате мира по футболу среди женщин (архивное фото)
Женская сборная США по футболу после победы на Чемпионате мира по футболу среди женщин (архивное фото)

Ученые пришли к выводу, что мужчин по-прежнему считают более амбициозными и решительными

За последние годы американские женщины прошли большой путь в разрушении некоторых гендерных стереотипов, однако другие стереотипы, как оказалось, укоренились гораздо прочнее. К такому выводу пришли авторы исследования, опубликованного на этой неделе в журнале Американской психологической ассоциации American Psychologist.

Исследователи проанализировали результаты 16 опросов общественного мнения, проведенных с 1946 по 2018 год, в которых приняло участие более 30 тысяч взрослых американцев. Ученых интересовали сдвиги в отношении к сильным и слабым сторонам мужчин и женщин.

За 62 года доля опрошенных, считающих, что мужчины и женщины равны в интеллектуальном отношении, выросла с 35 до 86 процентов. Произошли заметные изменения и среди тех, кто усматривает различия в интеллектуальном уровне между полами. Если в 1946 году большее количество респондентов считало, что мужчины умнее женщин, то в 2018 году повысилось число респондентов, придерживающихся мнения, что женщины компетентнее мужчин.

Исследователи сосредоточились на трех характеристиках: компетентность (интеллект, креативность), общение (сострадание, чувствительность) и способность к действиям (амбиции, агрессия). Как и в случае компетентности, люди со временем стали считать, что женщины больше способны к эмпатии и более чувствительны, чем мужчины.

«[Но], вопреки широко распространенному мнению о сближении гендерных ролей… мужчины все еще воспринимаются как более амбициозные, агрессивные и решительные, чем женщины», – заявила ведущий автор исследования Элис Игли, психолог из Северо-Западного университета, объявляя результаты работы ученых.

«Этот стереотип существенно не изменился с 1940-х», – добавила она.

Отсутствие изменений в восприятии способности к действиям, говорится в исследовании, ставит женщин в явно неблагоприятное положение, когда речь заходит о назначениях на лидерские позиции на рабочих местах и в обществе.

«Когда женщины начали вливаться в рынок труда в 1960–70-х годах, они обычно принимали на себя определенные роли и шли в профессии, где ценятся социальные навыки и где они могли сделать социальный вклад: педагогическая деятельность, сестринское дело, поддержка клиентов, – говорится в исследовании. – Такие задачи требуют компетентности, но амбициозные работники избегают их, поскольку они редко ведут к дальнейшему продвижению».

Игли называет полученные результаты по способности к действию «отрезвляющими».

«Подавляющее большинство членов Конгресса и руководителей компаний из списка Fortune 500 – мужчины, – говорит она. – Результаты, касающиеся способности к действию, нужно воспринимать серьезно. Они тормозят женщин».

XS
SM
MD
LG